Você passou nas avaliações, dinâmicas e entrevistas. Esta contratado. Porém agora que começa realmente o teste. Eu costumo comparar o inicio em uma nova empresa da mesma maneira que a mudança para outro país. Cada empresa possui formas e maneiras de lidar com as pessoas, como também é diferente a interação entre seus funcionários. Irei mais profundo, a indumentaria, o café e as divisórias dizem mais de uma empresa do que toda a politica de recursos humanos. Através desses pequenos detalhes podemos ter idéia do terreno em que pisamos.
A cultura esta no DNA do ser humano, tendemos a viver em sociedade, portanto nada mais racional que criarmos regra de convivência em um espaço que compartilhamos por pelo menos nove horas diárias. Nós criarmos?! Não, não criamos. Somos frutos de ex-periências bem sucedidas de nossos antepassados empresariais. Muitas vezes, por mais es-druchula qu e seja determinada situação, se houve sucesso no metodo aplicado, essa será considerada a maneira correta de conduzirmos as coisas. Portanto são nossos lideres que conduzem a maneira como nós devemos agir. Mas de uma forma curiosa, esse comporta-mento de enraiza de uma tal maneira nas organizações que não se pode muda-lo. O lider muda, porém mesmo que ele queira modificar algo, sua possibilidade de fracasso é alto.
Devemos então estarmos atento nas primeiras semanas, como os problemas são so-lucionados, se na ordem vertical ou horizontal. Como é o fluxo de informação e até a hie-rarquia do cafezinho. Nos ambientarmos. Da mesma maneira que um pesquisador que vai até o polo norte e que se prepara para a mudança climatica. Começar em uma nova organi-zação necessita de sangue frio e um olhar em 360º. Por isso se esta em um novo emprego, olho na cultura!.
A cultura esta no DNA do ser humano, tendemos a viver em sociedade, portanto nada mais racional que criarmos regra de convivência em um espaço que compartilhamos por pelo menos nove horas diárias. Nós criarmos?! Não, não criamos. Somos frutos de ex-periências bem sucedidas de nossos antepassados empresariais. Muitas vezes, por mais es-druchula qu e seja determinada situação, se houve sucesso no metodo aplicado, essa será considerada a maneira correta de conduzirmos as coisas. Portanto são nossos lideres que conduzem a maneira como nós devemos agir. Mas de uma forma curiosa, esse comporta-mento de enraiza de uma tal maneira nas organizações que não se pode muda-lo. O lider muda, porém mesmo que ele queira modificar algo, sua possibilidade de fracasso é alto.
Devemos então estarmos atento nas primeiras semanas, como os problemas são so-lucionados, se na ordem vertical ou horizontal. Como é o fluxo de informação e até a hie-rarquia do cafezinho. Nos ambientarmos. Da mesma maneira que um pesquisador que vai até o polo norte e que se prepara para a mudança climatica. Começar em uma nova organi-zação necessita de sangue frio e um olhar em 360º. Por isso se esta em um novo emprego, olho na cultura!.
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